2025年12月30日下午，上海市浦东新区南七量子科技交流中心在新1号楼1401会议室隆重召开2025年度员工大会。会议以“总结年度工作，部署下一阶段任务，讲解预算填写要求”为主题，系统回顾了过去一年的工作成果，全面谋划了2026年的发展路径。会议由人事行政部统筹组织，中心全体在职员工齐聚一堂，共话成绩、共绘蓝图！

下午1:30，大会在庄重而热烈的氛围中正式开始。中心主任金庄维首先作2025年度工作总结报告。金主任从线下活动影响力、线上内容传播度、品牌形象、基础建设等多个维度，全面梳理了过去一年中心取得的阶段性成果。她指出，2025年中心在量子科技前沿交流、跨界合作平台搭建、品牌影响力提升等方面实现了重要突破，多项活动获得行业关注与好评。与此同时，金主任也客观分析了当前面临的挑战与不足，强调在快速发展的科技领域中，必须持续学习、主动创新、强化协同。

展望2026年，金主任围绕“线下活动策划及执行能力、选题策划及原创内容生产能力、品牌辨识度、团队建设”四大方向，明确了新一年的工作重点。并提出，要探索创新活动形式与外部合作可能性，提升内容的传播度和品牌辨识度，同时加强内部建设，提升团队效率，为中心可持续发展打好基础。

在随后进行的部门工作汇报环节，活动部、内容部、品牌设计部与人事行政部的代表依次上台，结合各自职能，汇报了2026年的具体工作计划。活动部将延续原有的系列沙龙、科学家讲座及公众科普活动，并努力搭建青年学术交流平台促进跨界联动；内容部表示将持续壮大小编队伍并扩充科普内容。在守好视频直播固有项目基础之下，从“内容生产者”升级为“科普品牌打造者”，打造“小墨喵”形象，未来争取做出更有性格特点与记忆点的知识喵。品牌设计部将以墨子沙龙十周年纪念活动为抓手，系统优化中心对外形象与传播物料；人事行政部则聚焦于流程优化、团队建设与后勤保障，着力提升组织运行效率与员工归属感。各部门汇报内容务实具体、举措清晰，展现出强烈的责任意识与团队协作精神。

会议最后，人事行政部负责人孙静之就2026年度预算编制工作进行了专题说明。她详细介绍了预算编制的总体原则、分类结构、填报规范与时间节点，并结合实例对常见问题作了梳理与提示。孙静之强调，预算管理是中心实现年度目标的重要支撑，各部门应本着“统筹兼顾、合理规划、注重绩效”的原则，科学编制、严格执行，确保资源有效配置与使用。

整场大会历时近两小时，内容充实、议程紧凑。与会人员全程专注，在聆听中思考，在交流中凝聚共识。会议不仅全面总结了过去，更清晰勾勒出来年的发展路径，为全体员工指明了共同努力的方向。此次员工大会的成功召开，标志着南七量子科技交流中心迈向2026年的新征程正式开启。在科技交流与创新推动的道路上，中心将继续秉持开放、协作、务实、进取的精神，携手全体成员，共同书写量子科技交流事业的新篇章。

上海市浦东新区南七量子科技交流中心
2025年12月30日